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QUIÉN RESPONDE POR EL ROBO DE LA TRIPLE A EN BARRANQUILLA

La justicia de España, que destapó el gran robo en la Triple A en Barranquilla, señaló que fue obra de una “organización criminal” dirigida por encopetados dirigentes empresariales y políticos españoles, con el imprescindible aporte de unos compinches colombianos

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La justicia de España, que destapó el gran robo en la Triple A en Barranquilla, señaló que fue obra de una “organización criminal” dirigida por encopetados dirigentes empresariales y políticos españoles, con el imprescindible aporte de unos compinches colombianos

 

Por Jorge Enrique Robledo / @JERobledo

La justicia de España, que destapó el gran robo en la Triple A en Barranquilla, señaló que fue obra de una “organización criminal” dirigida por encopetados dirigentes empresariales y políticos españoles, con el imprescindible aporte de unos compinches colombianos. Como ocurrió con Odebrecht. Los detalles en: http://bit.ly/2wHsncW , http://bit.ly/2EOyNvh

La plata robada a la Triple A, mediante una asistencia técnica que los españoles cobraron pero no prestaron, ascendió a 237 mil millones de pesos, monto al que hay que sumarle otros fraudes por cien mil millones. Y debe establecerse cuánto se perdió por la pésima administración de la Triple A, que facilitó el desgreño, la corrupción y el clientelismo. La firma auditora Grant Thorton, al revisar lo ocurrido en solo cinco años de 18 –entre 2012 y 2016–, halló contratos irregulares por 97.454 millones de pesos.

En España terminaron en la cárcel 12 altos directivos de Canal Isabel II, la trasnacional que controla –a través de Inassa– a la Triple A. En Barranquilla tiene mansión por cárcel Ramón Navarro, exgerente de la empresa, quien confesó su participación en el robo de 28 mil millones de pesos. A siete exgerentes de la Triple A e Inassa se les dictó medida de aseguramiento “no restrictiva de la libertad”. Y según ordena la ley, deberán rendirle cuentas a la Procuraduría Alejandro Char, Elsa Noguera, Natalia Abello y Jaime Pumarejo, entre otros, por sus decisiones como miembros de la Junta Directiva de la Triple A.

En España todavía investigan el “pelotazo”, palabra que significa un gran enriquecimiento súbito. Consistió en que, en 2001, los barranquilleros Enrique Gerlein, Luis Cárdenas Gerlein, Luis Nicolella y Francisco Olmos, entre otros, compraron a Inassa por siete millones de dólares y, un año después, se la vendieron a Canal Isabel II por ¡73 millones de dólares!

A los barranquilleros los despojaron de una empresa que era toda de ellos y de la que ahora poseen el 14,5 por ciento, en tanto los extranjeros y criollos de Inassa pasaron de cero al 82,16 por ciento. Directivos de Canal Isabel II confesaron que el negocio no lo montaron con su plata sino con la que les sacaron a Colombia y a los otros países donde actuaron. Adquirieron la empresa “con la cédula”, concluyó Semana. La Triple A también se quedó con el aseo de la ciudad, negocio que le subcontrató a William Vélez. Y Barranquilla ya le adeuda a Inassa 237 mil millones de pesos, el 37 por ciento de los activos del acueducto.

Grave error menospreciar lo ocurrido con la falacia de que la Triple A es “excelente” y que “robaron pero hicieron”, presentándola además como técnicamente perfecta. Porque no puede ser “excelente” una máquina para robar y cuando cada peso robado lo pagó la gente en las tarifas, las segundas más caras del país. Y porque si bien la cobertura del servicio es casi total y ofrece agua potable, también tira a la ciénaga de Mallorquín y al río Magdalena, sin ningún tratamiento, las aguas servidas de 2,7 millones de personas y pierde la mitad del agua que potabiliza, a un costo para los usuarios de 281 mil millones de pesos al año. Además ocultan que 1,3 billones de pesos de subsidios públicos han respaldado a la Triple A.

Es acertado terminar el falso contrato de asistencia técnica y extinguirle a Inassa el dominio sobre sus acciones, porque el delito no puede generar derechos. Pero además el alcalde Char debe terminarle la concesión a la Triple A, para que las ganancias del acueducto y el aseo respalden el progreso de toda la ciudad. Lo que más les sirve a los sectores populares, a la clase media y a los empresarios es que en Barranquilla, entre todas sus empresas, haya dos públicas –o hasta tres, con Electricaribe– al servicio de todos sus habitantes.

Las llamadas “ías” y los jueces deberán sancionar a los culpables. Pero también deben establecerse las responsabilidades políticas. ¿Dónde estaban los alcaldes, que siempre estuvieron en la junta de la Triple A, mientras estas desvergüenzas ocurrían? ¿No supieron que este escándalo sacude a España desde hace varios años? ¿No se dieron cuenta de nada? ¿O sí pero decidieron participar en el festín y usarlo para el clientelismo? El buen futuro de Barranquilla depende de una reacción ciudadana contra tanta ignominia.

Bogotá, junio de 2019.

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